關(guān)于穩(wěn)定性。中國(guó)車床加工,五金零件加工企業(yè)的平均壽命不超過(guò)十年，而民營(yíng)企業(yè)更低。對(duì)于采購(gòu)來(lái)說(shuō)這是個(gè)很恐怖的數(shù)據(jù)，這就意味著采購(gòu)開發(fā)的國(guó)內(nèi)車床加工,五金零件加工供應(yīng)商忽然關(guān)門的幾率遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于國(guó)外供應(yīng)商。所以穩(wěn)定性也是采購(gòu)開發(fā)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的一大壓力，也是開發(fā)過(guò)程中必須加倍留意的一項(xiàng)。國(guó)內(nèi)廠商往往發(fā)展的很快消失的也快。原因很多，我認(rèn)為主要的原因有過(guò)于依靠人不忽視制度和公司文化的建立，導(dǎo)致樹倒猢猻散是常常發(fā)生的事情，其次是管理落后，管理更不上業(yè)務(wù)的發(fā)展。采購(gòu)要避免“短命”的供應(yīng)商，我認(rèn)為要做到以下幾個(gè)方面，一是audit供應(yīng)商內(nèi)部流程及實(shí)施情況，從接單—生產(chǎn)計(jì)劃—采購(gòu)—倉(cāng)庫(kù)—生產(chǎn)---出貨，其次了解其是否有遠(yuǎn)景規(guī)劃及實(shí)施進(jìn)度；公司是否是股份制，是否上市或是否有上市計(jì)劃？高層多為職業(yè)經(jīng)理人還是家族成員？等等。